强棒出击 国手孙岭峰的改变之路

日期:2018-07-06 / 人气: / 来源:搜狐体育

   “中国体育的产业化其实还没有真正的开始!”在去年年底举行的中国排球超级联赛第一阶段总结会上,体育之窗首席策略馆谢骏先生的发言振聋发聩,“体育要想真正的产业化,它的以赛事、运动队、明星及相关场馆和配套设施为核心的资源必须进入市场化的交易,用这个指标来评判的话,应该说中国体育产业化有很长的一段路走。”过去几年间中国体育产业是蓬勃发展还是蹒跚前行,甚或是原地踏步,相信每个人都有自己的理解和判断。

   “2017年是非常难忘的一年,大家从过去的言必谈版权,到今天言必谈商业化变现,”体育之窗创始人兼CEO高宏先生道出了过去一年行业内最大的变化之一,“体育公司天天在一起开会研究怎么赚钱,而真正能赚钱的行业很少开会,为什么?因为大家忙得没有工夫开会,都去赚钱了。”在以乐视体育为代表的业内公司因为各种原因而濒临绝境之后,如何赚到真金白银成为摆在所有体育人和热爱体育产业的人们面前的最大课题,毕竟仅仅依靠资本的注入既不可能长久维持生计本身也充满了风险,如何在体制壁垒下寻找到适合自身的突破点,正是众多业内人士正在苦苦思索的问题。
 

强棒出击 国手孙岭峰的改变之路

  2018年元旦,在石景山万达广场一层游戏大厅外的过道里,39岁的孙岭峰点燃手里的555香烟,透过薄薄升腾的烟雾中看着几米开外的“强棒打击馆”,一项室内棒球大赛正在热火朝天的进行中。“我做过运动员,当过省队主教练,还运营过联赛,”1994年就进入北京队、曾经参战北京2008奥运会、2010年选择退役的孙岭峰说,“现在我是强棒联合文化发展有限公司的发起人。”据悉,强棒联合去年年初拿到了创新工场的投资,之后也得到过其他资本的青睐,“做这个打击馆我有点半公益的心态,并不在乎是否盈利,只希望能够让更多人喜欢棒球。如果现在去想获利的事情,我肯定就不干这件事了。”听得出,孙岭峰现在并不急于赚钱,因为他看好棒球运动的前景,也相信其产业化道路是可行的,“棒球是唯一一个亚洲人占主流的大的体育产业项目,未来其规模可以跟足球、篮球并驾齐驱,这是一定的。”

  孙岭峰认为目前体育产业一共围绕着三个环节获利,首先就是培训,它离钱最近,但也很难大规模复制;其次就是包括球员、球队、球赛、球场在内的赛事IP,这也是之前被行业相关所广泛看重的;再有就是政府引导,政府所引导的体育项目对于企业来说是有获利和成长空间的。“棒球肯定是一个优质高端的项目,但之前推广棒球的都是体育人,他们的商业逻辑和产业逻辑是不对的,所以现在需要改变这种业态,”曾经担任过中国棒球队队长的孙岭峰坦言作为体育人又懂产业,还能“玩懂商业逻辑”的人才并不多,这也是自己受到资本青睐的重要原因,“我有行业背景做背书,现在对商业也有比较深的理解,资本发现在运作方面和我更有契合度。”

  出于商业上的考虑孙岭峰并没有太多披露自己的发展策略和运营情况,不过在随后对于与强棒有关联的黑蝶资本创始合伙人孟凡的采访中搜狐体育得到了想要的答案。“在整个体育品类里面,赛事的门槛是最高的,一旦把赛事培育出来基本上别人想要去逾越你就很难了,”孟凡说,“对于强棒来说,我们是分阶段性的来看它的赢利点的。前期我们会看重它培训的现金流,以及像打击馆这种落在商业体里面的具备体验性和推广性的商业化娱乐性收费场所的现金流,这属于短期范畴的。长远来说我们更看重强棒在赛事和地产落地上面的盈利方式,更希望它未来能够塑造中国棒球品类的甲级赛事,这也是我们投很多体育运动的逻辑之一。”孟凡认为,在中国,除了足、篮球之外其他体育项目的赛事成长空间是非常巨大的,这其中既包括职业联赛体系,也包括民间自办赛事系统。“我们的投资肯定首先还是看重赛事,一旦强棒的赛事做出来,那天花板就很高了。其他的培训、经纪等方面,就会很快给它们带来巨大的商业价值,”孟凡强调。

作者:搜狐体育


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